通信网络演进与ATCA
2019-01-17 15:43

  In—Stat预计互联网对于固网的 影响同样将来会转移到移动网络上。现在大家在关心移动互联网,怎么把移动互联网做好?运营商想控制一下,互联网厂商想拼命地挤进去,其实到最后慢慢运营商 也就变成广告了。包括内容厂商以及大的唱片厂商在内,他们的资源是非常多的,例如唱片的渠道等。在和运营商合作过程中他们的话语权越来越多、越来越大。非 正式的业务正在冲击移动互联网,SP拥有更多的机会。比如有很多地方基本都开放了,像日本把高速公路开放给你了,开什么车由你来决定。

  从运营商的危机感——包括终端厂商对整个产业的渗透以及目前运营商对低成本、对绿色严格的要求方面,都 ATCA带来了很大的市场机会。我们也看到,今天中兴、阿尔卡特都在ATCA方面做了很大的努力,确实在成本方面,包括新业务灵活部署方面带来很大的机会。

  我有一个好朋友因为ATCA快要失业了。阿尔卡特那边有一个GDSN,各方面都比较好,是基于ATCA做的。其实这对ATCA来说是一个好消息。今天我从 消费者、市场的角度来看未来电信市场的趋势,对ATCA有什么样的需求。其实In—Stat研究ATCA从01年、02年开始,现在逐步地成熟。

  CAPEX增长缓慢。我相信今天在座的有很多是来自华为、中兴的,如果有在印度市场的同事,就会有 很深的感受。印度市场的运营商对设备成本的要求非常苛刻,很多设备商可能撑不下去了,说你这个太便宜了。现在全球用户33亿,并且每年以百分之十几的速度 增长,但是CAPEX没有这么快的增长,因为价钱太便宜了。全球CAPEX增长率在1%到2%,这给设备商带来很大的压力,之前在节约成本,现在又搞节能 减排、绿色基站。欧洲运营商对绿色、成本要求非常严格,从元器件的采购,包括辐射的大小都有很严格的要求,这给设备商带来很大的成本压力。终端也是多元 化,现在不光有手机,智能手机,也有ANAD,像移动的互联网终端,甚至一些UMPC、UMD,终端越来越多,用户不知道到底是为了选择终端而选择网络, 还是为了选择网络而选择终端。我有一个诺基亚的朋友是做新业务的,当时他拿到IFO手机以后,他说苹果能做成这个样子,将来我们还怎么混?苹果现在又再做 苹果TV TAK2,其实都是终端加上连接服务的,有终端同时又有后台服务,机顶盒连上电视,已经绕开运营商,这对运营商来讲是一个挑战。

  连接也是多样化的。昨天北京有一个很大的会,新媒体会议。新媒体的形式非常多样,比如移动电视、 CMMD,甚至一些近距离的感知。我们之前研究终端,未来的终端是有境商的,它对环境是有感知的,它可以对你的动作有感知。大家玩游戏机的时候,你就发现 手柄还可以用来做网球,它可以感应你的动作,所以将来终端也是处在近距离的连接,比如超短距离的通讯,这是未来的发展,连接也是多样化的。这也是运营商面 临的问题。包括增值业务收入出现长尾,以前短期业务很大,但是随着业务越来越多,比例越来越多,会感觉到短期的比例会越来越少。

  还有一些新的挑战,很多厂商都想进入移动通讯,比如Google,做了一个手机操作系统,完全基于 应用的。我不知道大家有没有用过社区网络,基于网络的操作系统。Google是基于应用的操作系统,比如Google的电话本可以根据你打电话的频率、频 次进行排序,完全应用导向。很多厂商,包括运营商都很恐惧这个东西,到底怎么回事?为什么现在中国移动研究院在终端所狂招人,也是考虑到来自终端的力量是 非常强大的。诺基亚再出一些移动互联网设备,运营商就没事儿干了。诺基亚现在也在做服务,之前是做终端,因为他有三亿的出货量,是全球最大的MP3出货厂 商,全球最大的相机供应商,所以他要做服务,他有这个渠道,完全可以做这个事情。就像中国移动一样,比如推广它的手机邮件,发一个群发邮件就OK了。

  门户的地位受到挑战。前段时间我问研究院的同事,你们上不上移动梦网?因为我们想象的移动梦网是通 过手机上网的第一门户,它的访问率应该是排第一的,但实际上不是,已经有第三方的门户网站超过移动梦网。我问他上不上移动梦网?他说不上,因为很烂,信息 更新很差。包括一些专门为互联网服务的,他们都已经绕开运营商在做。像Google的一些厂商,包括手机终端的一些公司,他们统统都在整个产业链上寻求一 些相关的机会。

  我们预计互联网对于固网的影响同样将来会转移到移动网络上。现在大家在关心移动互联网,怎么把移动 互联网做好?运营商想控制一下,互联网厂商想拼命地挤进去,其实到最后慢慢运营商也就变成广告了。包括内容厂商,包括一些大的唱片厂商,其实他们的资源是 非常多的,在和运营商合作过程中他们的话语权越来越多、越来越大,他们本身有唱片的渠道,包括有很强大的资源等等。非正式的业务正在冲击移动互联网,SP 拥有更多的机会。比如有很多地方基本都开放了,像日本,把高速公路开放给你了,开什么车由你来决定。

  我们在讲消费者的趋势,在讲CAPEX的缓慢增长,以及产业链上的竞争,其实都是讲运营商面临的挑 战,设备商也需要考虑客户怎么想,不要每天都盯着ATCA,也要看运营商为什么需要它。我们总结了几条,运营商在面临这些挑战的时候需要做到以用户为中 心,怎么样做体验。把握用户其实也是很重要的一点,既然运营商的管道价值在降低,我可以运营相关的数据。因为运营商对用户的把握,比如他知道哪个群体,今 天在场的所有都是ATCA相关的,那我就可以掌握这些人的数据,运营商知道你的收入、年龄各方面的数据,将来有ATCA相关的广告就可以发给这些人,这就 是定向广告。华为首席科学家也说,将来真正运营数据的运营商才是最强的,卖数据。包括移动互联网,大家都在提这个东西,很多运营商希望可以对互联网做一些 检测。所有的运营商都觉得不可能把互联网完全搬到移动网络上用,因为移动的频率太贵了,为什么要这样一个带宽很便宜的开放数据呢?他不愿意这么做,他需要 对移动互联网做准控制,包括统一的核心网、用户的数据库等等,这对硬件包括软件平台造成很大的挑战,比如大容量、IP化。中兴、华为他们在软交换方面已经 在用ATCA平台,它跟未来的发展趋势是结合在一起的。IP化正在往接入网这个方向推进,既然是IP的,那我们的平台就应该以IP为核心,之前小型的交换 平台是基于TDM的,将来是基于IP的。包括一些统一的核心网需要做到更灵活、更迅速地部署一些新的业务。

  以消费者为中心,我们认为未来有几家公司比较牛,比如苹果、诺基亚、Google。Google一 直在做连接服务,比如搜索,专门有一个实验室,两三个工程师经常开发一些新的业务,然后扔到它的实验室里,放在互联网上测试,达到一定的预值以后这个产品 就可以放到网上用了。运营商在ICT方面做得不是特别好,比如中国电信做的号码百事通。UT首席科学家杨锦告诉我,有一天他打百事通订机票,通讯员告诉他 很多号码,他后来觉得很不好。既然是增值服务,你应该告诉我哪个地方的票订得比较便宜,如果仅仅是告诉我号码,我何必要叫百事通呢?这也是ICT本身给运 营商带来的一些问题。ICT其实想做企业,但是企业的通讯是和企业内部的流程紧密结合在一起的,比如政府机关是什么样的流程,比如物流对汽车的控制是什么 样的流程,其实这是运营商不善于做的领域,他们善于做语音。运营商未来对移动互联网的检测和控制,他需要对互联网的流量、它属于什么业务、流向什么地方。 比如中国移动就推出Widgets网络系统,里面有一些网格计算,因为互联网的流量和语音的流量完全是不一样的,这也是未来发展的一个核心问题。有一家做 房地产的公司,他就基于Google Mashups开发一个方案,在地图上标注房地产所在的位置,这也是未来电信运营商发展的一个趋势。运营商创新其实是非常困难的,比如中国移动每年以 40%在新的增值业务上的投入是没有结果的,要么没开发出来,要么开发出来测试不成功。所以真正的创新是来自与互联网,来自于大众的小公司,运营商完全可 以通过Mashups的方式,把一些电信的能力开放出去,比如做汽车的公司就可以拿汽车的受众做一些相关的广告,或者是其他的应用,但是这个能力只是开放 出去的,你是拿不走的。Mashups将来是电信网络发展很重要的一个趋势。

  从运营商的危机感,包括终端厂商对整个产业的渗透,包括目前运营商对低成本、对绿色严格的要求,所 以对ATCA造成很大的市场机会。我们也看到,今天中兴、阿尔卡特都在ATCA方面做了很大的努力,确实在成本方面,包括新业务灵活部署方面带来很大的机 会。我相信我那位快要失业的同事看到ATCA的发展趋势以后会很开心。

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